Fleksibel ekspertise
De rette kompetencer til den aktuelle opgave — uden faste omkostninger til en fuld bestyrelse hele året.
Komplet bestyrelsesfunktion
Én partner.
Hele bestyrelsen.
Møller | Partners leverer en komplet bestyrelsesfunktion gennem én dedikeret partner — der fungerer som dirigent og henter de rette specialister ind, præcis når opgaven kræver det. Ét ansvar, ét overblik, hele året.
Helt uforpligtende — vi finder ud af, om det giver mening for jer.
- Du får strategisk overblik — uden at betale for en fuld bestyrelse hele året
- Rette ekspert til rette opgave — præcis når du har brug for det
- Én partner der kender din forretning — ikke kun til de fire møder
Udfordringen
Alle kan noget.
Ingen kan alt.
For at en bestyrelse yder sit bedste, kræver det som minimum tre forskellige kompetenceprofiler. De færreste SMV'er kan afsætte ressourcer til tre bestyrelsesmedlemmer — og ender derfor med at undvære kvalificeret sparring helt.
Den udfordring løser dette koncept.
Konceptet
Én fast kontaktperson — hele bestyrelsens kompetencer.
Ikke et udvalg, et bureau eller skiftende konsulenter. Du får én partner, der kender din forretning hele året. Partneren er dirigenten; specialisterne spiller, når der er brug for dem.
Strategisk overblik
Et helhedssyn på forretningen hele året — ikke kun til de fire møder, men som en løbende ramme.
Ét ansvar
Én indgang og ét ansvar. Ingen koordineringsstøj mellem rådgivere — alt samles hos din partner.
Netværket
Én person.
Et helt netværk.
Du ringer til én. Bag ham står mange.
Der er opgaver, jeg ikke selv skal løse. En kompleks skattesag, en produktionsomlægning, en digital omstilling — der findes folk, der er skarpere end mig på præcis det.
Dem kender jeg. Ikke fra en database, men fra år i de samme rum som dem.
Så når behovet opstår, går der ikke uger med at finde den rette. Der går et opkald.
Din genvej til de rette
- Salg & marketing
- Digitalisering & IT
- Finansiering & bank
- Jura & kontrakter
- Produktion & drift
- HR & organisation
- Revision & økonomi
- M&A & ejerskifte
Udtalelser
Hvad kunderne siger.
Vi havde aldrig haft så styr på vores økonomi og strategi på samme tid. Allan holder tråden hele året — det er præcis det, vi havde brug for.
Det er første gang, vi har en bestyrelsesfunktion, der rent faktisk bliver eksekveret. Årshjulet giver struktur på en hverdag, der ellers bare kørte.
Årshjulet
Et fast årshjul, der bygger på sig selv — år for år.
Fire kvartaler. Hvert med sit fokus. Hvert byggende oven på det forrige. Resultatet er ikke fire isolerede indsatser — men én sammenhængende strategi, der bliver skarpere år for år.
Vælg et kvartal i hjulet
-
Kvartal 1
Økonomi
En revisor hentes ind og bygger en robust økonomimodel — årets finansielle kompas.
- Økonomimodel — en robust model, der styrer hele året
- Finansielt overblik — omsætning, omkostninger, likviditet og nøgletal samlet ét sted
- Budget & forecast — budgettering, kvartalsrevisioner og dynamiske forecasts
-
Kvartal 2
Drift
Hele værdikæden gennemgås for forbedrings- og effektiviseringspotentiale.
Indkøb›Produktion›Logistik›Salg›Service- Procesoptimering — kortlæg flaskehalse, eliminér spild
- Ressourceallokering — ressourcer hen, hvor de skaber mest værdi
- Performance-KPI'er — målbare nøgletal for drift og opfølgning
-
Kvartal 3
Strategi
Fra forretningsmodel til de få kampe, der skal vindes.
- Business Model Canvas — kunder, kanaler, ressourcer, indtægter, partnere
- Mission Statement — en klar og inspirerende mission
- Playing to Win — Roger Martins fem strategiske valg
- Must Win Battles — 3–5 kampe, der SKAL vindes
-
Kvartal 4
Opfølgning
Året gøres op, og læringen føres videre til næste årshjul.
- Finansiel review — faktisk performance mod K1-modellen
- Driftsreview — er K2-optimeringerne implementeret, og virker de?
- Must Win Battles-status — på rette kurs mod K3-målene?
- Planlæg næste år — erfaringer ind i næste årshjul
Årshjulet gentages og bygger på sig selv — år for år.
Partneren
Allan Møller Pedersen
Jeg har siddet i lederrollen, hvor jeg selv savnede en fast sparringspartner med det fulde overblik. Og jeg har siddet i bestyrelseslokalet, hvor jeg stillede de svære spørgsmål til andre.
Den erfaring er fundamentet for Møller | Partners. Du får ikke et bureau, ikke skiftende konsulenter og ikke standardpakker. Du får mig — hele året — og de specialister, vi præcis har brug for, når vi har brug for dem.
Det er bestyrelsesarbejde, som det burde fungere.
Allan Møller Pedersen
- Tidligere adm. direktør
- Bestyrelsesmedlem · flere brancher
- Cand.merc. / MBA
Spørgsmål & svar
Det, de fleste spørger om.
Hvem passer Møller | Partners til?
Primært SMV'er og ejerstyrede virksomheder med 5–50 ansatte, der ønsker professionel bestyrelsesopbakning uden at ansætte en fuld bestyrelse.
Hvad koster det?
Prissætningen er opgavebaseret og aftales altid inden opstart. Book en samtale for at få et konkret billede.
Kan vi starte midt på året?
Ja. Vi tilpasser årshjulet til jeres aktuelle situation og starter der, hvor det giver mest mening for jer.
Hvad sker der, hvis vi har brug for ekspertise ud over jeres netværk?
Partneren er ansvarlig for at finde den rette specialist uanset opgave — og sikrer, at alle arbejder mod samme mål.
Erstatter Møller | Partners vores revisor eller advokat?
Nej — vi supplerer dem. Vi koordinerer samarbejdet og sikrer, at alle rådgivere trækker i samme retning.
Kontakt
Klar til at tage det første skridt?
De fleste af vores samtaler starter med: “Vi ved godt hvad problemet er — vi mangler bare nogen, der holder os til ilden.” Lyder det bekendt? Så tag fat i mig.
1
Indledende møde
Lær konceptet at kende, og se om det passer til jer.
2
Behovsafdækning
Hvad er jeres udgangspunkt, og hvor vil I hen?
3
Kick-off
Vi starter årshjulet med K1 — Økonomi.
Vi mødes der, hvor det passer jer — uanset om I er i København, Aarhus, Odense eller Esbjerg. Møller | Partners dækker hele Danmark.